Fue, en 1.989, el primer Centro Europeo de Empresas e Innovación que se creó en Andalucía en el marco del Programa de los Centros Europeos de Empresa e Innovación (C.E.E.I.) promovido por la Dirección General de Política Regional de la Comisión de la Unión Europea.

Está integrado en la Red Europea de Centros de Empresa e Innovación, patrocinada por la Unión Europea y constituida por más de cien Centros, con cerca de mil profesionales expertos en el asesoramiento empresarial.

Esta Red facilita a sus miembros apoyo para la apertura de mercados europeos, transferencia de tecnología, cooperación entre empresas y un conexión rápida con los programas y organismos de la Unión Europea.

Está formado por un equipo de especialistas en las distintas áreas de la empresa y cuenta con un amplio grupo de colaboradores externos, que, en conjunto, ofrecen a las empresas un Asesoramiento Integral y que abarca múltiples servicios profesionales.

Objetivos

Descubrir posibles empresarios y proyectos empresariales que puedan servir de base para la aparición de nuevas pequeñas empresas y para la diversificación o modernización de las PYMES ya existentes.

Llevar a cabo una estricta selección de los empresarios y proyectos, basada en su potencial a medio plazo y en su capacidad de aportar valor añadido a la región.

La creación de empresas innovadoras pertenecientes al sector industrial o a los servicios relacionados con éste.

Funcionamiento

La actuación de Eurocei es una acción integral, de principio a fin, en el desarrollo, puesta en marcha y seguimiento de los proyectos. Con un enfoque exclusivamente profesional, se asesora y acompaña a los promotores constatando y verificando en todas sus fases la viabilidad económica financiera, técnica, comercial y humana, dotando con ello a cada proyecto de las garantías posibles para el éxito y de la credibilidad necesaria para la captación de apoyo de terceros.

Este esquema de funcionamiento se desarrolla a través de dos estapas perfectamente diferenciadas:

• Antes de la puesta en marcha del proyecto.
  Mediante el asesoramiento en la realización de estudios de viabilidad y análisis de sus aspectos más destacables y en su desarrollo técnico, comercial, económico financiero y humano para terminar con la realización del plan de empresas a corto/medio/largo plazo, donde queda determinado el planning de ejecución del proyecto. De este modo se optimiza la combinación de todos los factores y se aconsejan las fórmulas más convenientes para cada actividad, estableciendo un plan provisional completo de todas las acciones a realizar, su coste, su financiación, el momento y los resultados esperados.

• Después de la puesta en marcha
  Mediante el seguimiento de la actividad desarrollada, con apoyo a la gestión, formación continuada y control progresivo de los resultados.

 

Relación contractual

Una vez seleccionado un proyecto, se suscribe el contrato que rige la relación entre Eurocei y los emprendedores. El contrato descansa fundamentalmente sobre los siguientes pilares:

• Relación de confianza mutua entre el promotor y el equipo de profesionales de Eurocei.
  El contrato es global, abarcando todas las fases de desarrollo del proyecto: estudio de viabilidad, desarrollo del Plan de Empresa, puesta en marcha y seguimiento de la actividad.
  Recoge todo el alcance y contenido del asesoramiento y asistencia permanente de Eurocei: formación, asesoramiento profesional, medios materiales y asistencia en la gestión financiera.
• La Intervención de Eurocei se rige por el principio de consejo riesgo vinculando el cobro de los servicios de Eurocei al éxito del proyecto: si el proyecto no alcanza el éxito, el promotor no tiene obligación de pago.
  En ningún caso los plazos y forma de pago podrán suponer un obstáculo para la viabilidad y continuidad del proyecto.

Recursos disponibles

Los servicios que Eurocei pone a disposición de sus clientes recorren todo el espectro de posibilidades tanto físicas, o de infraestructura, como servicios generales y complementarios, tales como secretaría, despachos, naves industriales...

Colaboradores

Eurocei se constituye como una sociedad anónima que, por una parte, cumple una función social al ser instrumento de desarrollo económico, y por otra, lleva a cabo su actuación con los criterios estrictamente profesionales que rigen el mundo de la empresa privada.

 

Innovación

Eurocei es un enfoque dinámico e integral a la creación y desarrollo de proyectos innovadores, tanto de nuevos empresarios como de empresas existentes.

Un producto innovador es aquel que es capaz de ofrecer algo distinto, y totalmente diferenciado de los existentes en el mercado.La innovación no es necesariamente sinónimo de alta tecnología.

El término Innovador se aplica indistintamente a:

Productos
Procesos
Marketing
Gestión
La innovación no es una finalidad en sí misma, sino un elemento más del Plan empresarial que permite a las nuevas empresas ser competitivas y que sean capaces de atraer capitales para su financiación. Las iniciativas innovadoras, como todas, tendrán que cumplir las leyes del mercado

Proceso de Realización de un Proyecto Empresarial Innovador
Mediante una relación de confianza mutua entre el promotor de cada proyecto y el equipo de profesionales de Eurocei, se ofrece un asesoramiento completo del proyecto que abarca las siguientes áreas:

Estudios de viabilidad y análisis del proyecto en sus aspectos técnicos, económicos y comerciales para proyectos de nuevos empresarios o de empresas ya existentes.
Desarrollo técnico, económico-financiero y comercial de cada proyecto, determinando y valorando sus necsidades, resaltando y aportando soluciones a sus puntos débiles y fijando las fuentes de los recursos necesarios (materiales, financieros, transferencia de tecnología, etc...).
Configuración de la empresa
Prototipos y desarrollo técnico del proceso
Inversiones necesarias
Fuentes y costes de suministros de materias primas
Necesidades y fuentes de financiación
Necesidades cuantitativas y cualitativas de personal
Mercados potenciales y métodos de distribución, etc...
Realización del Plan de Empresa (Business Plan) a corto, medio y largo plazo, determinado el planning de desarrollo del proyecto; optimizando la combinación de todos los factores; aconsejando las fórmulas más convenientes para cada actividad; estableciendo un plan provisional completo de todas las acciones a realizar, su coste, su financiación, el momento y los resultados esperados.
Asistencia en la ejecución material del proyecto, conjuntamente en todos sus aspectos:
Industrial (ubicación, instalaciones, maquinaria)
Económico-Financiero (socios, seed-capital/capital-riesgo, créditos, subvenciones)
Fiscal/legal
Patentes/marcas
Marketing (imagen, mercados potenciales, canales de distribución)
Comercial (estrategia de ventas)
Recursos humanos (selección de personal, formación, organización funcional)
Puesta en marcha de la actividad empresarial, facilitando un tutor-asesor para la asistencia en la gestión de la empresa y evaluando los resultados obtenidos y su calidad.
Seguimiento de la nueva actividad, con apoyo a la gestión, formación continuada y control progresivo de los resultados.
Eurocei, pues, se orienta a la solidez de todo proyecto seleccionado, desde sus cimientos hasta su consolidación.